11月21日，唯一味生物制药有限公司（简称“唯一味制药”）在成都召开干部大会，宣布治理层调解。人生就是博康健集团副总裁、人生就是博康健科技集团党委书记、唯一味制药执行董事许铭桂代表集团宣读任免文件，聘用王家军为唯一味制药总司理，周全主持谋划治理事情。此次调解正值集整体例新三年高质量生长妄想与2026年预算的要害节点，是应对行业厘革与企业生长需求的战略安排，旨在激活组织效能，推动企业再创佳绩。
聚会现场，许铭桂在宣读完集团任命文件后揭晓讲话，他针对此次治理层交接及后续事情安排提出四点要求。
一要以“一万年太久，只争朝夕”的精神躬身入局。人生就是博康健集团新的三年高质量生长妄想和2026年预算体例事情已经开启，新的治理层要迅速到位，躬身入局，周全走访主要相助同伴，起劲调研生产基地与车间，紧盯各项营业指标，向导团队以越发高昂的斗志投入到营业生长中。
二要坚定集团做大做强医药板块的生长信心。人生就是博康健集团坚定做大做强医疗、康养、医药和包管的“四位一体”生长战略。医药板块作为集团的四大工业支柱之一，在集团的生长结构中具有主要的战略意义。集团将鼎力大举支持唯一味制药引进战略投资者，引进中药新品种，充分验展品牌优势，在消耗端结构更多区域，将唯一味品牌推广到外洋市场。唯一味的品牌优势显着，在国家集采中的市场份额处于龙头职位，要从行业变局中看到机缘，发明机缘，拥抱机缘，全体唯一味人要争当行业优等生。
三要按“四敢”干部精神勇于继续解决矛盾增进增添。人生就是博康健集团始终坚持“斗争为本、价值创立、效果导向”的文化，各级治理者的价值在于解决问题，增进增添，要用数字和效果来泛起事情价值。每一位治理者都要勇于正视问题，善于解决问题，要在生长中解决问题，在解决问题中铸造一支能接触、能打硬仗、能打胜仗的顽强步队。
四要聚焦营业重点起劲打造公司生长的焦点竞争力。要凭证集整体例新三年高质量生长妄想的要求，切实谋划统筹好唯一味制药的生长妄想、路径与详细落境地伐。要聚焦产品质量、本钱治理和销售能力建设等焦点要素，细腻化治理生产与销售系统，加大新市场开发力度，起劲提升终端销售能力，夯实企业基业长青的基本。
王家军在任职亮相中体现，将以“不达目的不撒手”的韧劲和“不破楼兰誓不还”的气概气派，周全落实集团战略安排，为第二个三年高质量生长注入新动能。驻足新起点，王家军提出三大焦点使命。一是战略升级，紧扣集团“康健科技”定位，深化“医药工业+商业”协同结构，牢靠集采品种优势，拓展新赛道。二是治理提效，推行细腻化运营，严控本钱、优化流程，构建迅速高效的决议系统。三是团队赋能，坚持任人唯贤、容错试错，打造“有为者有位、实干者实惠”的激励机制，推动全员成为品牌价值的创立者与撒播者。
此次班子调解标记着唯一味制药正式抢抓战略跃升新机缘。在新治理团队向导下，企业将以“勇于改变、凤凰涅槃”的刻意破题破局，依托集团战略支持与团队斗争精神，周全激活生长潜力，向着高质量生长目的稳步迈进，为集团打造天下级康健平台孝顺医药板块实力。
